5ème édition 2021-2022

Consultez ici le Règlement de la 5ème édition du Prix International CGLU - Ville de Mexico - Culture 21, qui reconnaît les villes et les personnalités qui ont excellé dans la promotion des droits culturels dans le contexte de la crise Covid-19 et de la relance post-pandémique et/ou qui ont promu la culture en tant qu’élément important du système de soins.

Des candidatures de villes et gouvernements locaux ou régionaux et des nominations de personnalités ont été reçues entre le 15 février et le 22 avril 2022.

Les meilleures actions ont été rendues publiques en mai 2022, sous deux labels distincts : Éclats d'innovation et Planifier les soins.

Le Jury International s'est réuni le 9 juin pour départager les finalistes en juin 2022. Les résultats finaux ont été annoncés lors du Bureau Exécutif de CGLU à Séville, le 15 juin 2022.

Documents: 
Les meilleures actions
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Catégorie "Ville" 5ème édition 2021-2022

Les gagnant·e·s ont été annoncé·e·s en juin 2022 dans le cadre du Bureau Exécutif de CGLU à Séville, qui s'est tenu dans le contexte du Forum méditerranéen sur les migrations urbaines.

Pour la 5ème édition du Prix International CGLU - Ville de Mexico - Culture 21, le Jury a décidé que les gagnant·e·s de la catégorie 'Ville / Gouvernement Local ou Régional' seraient Buenos Aires (Argentina) avec le projet "Abasto Quartier Culturel : relance économique et régénération urbaine", et Dublin. (Irlande) avec l'initiative "« AWE » - L'engagement culturel par l'accessibilité, le bien-être et la mise en évidence". Félicitations !

Buenos Aires
Argentine
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Buenos Aires
Résumé
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Abasto Quartier Culturel : relance économique et régénération urbaine
Article
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BUENOS AIRES (ARGENTINE)

Le projet « Abasto Quartier Culturel : relance économique et régénération urbaine » est un projet promu par le Ministère de la Culture de la Ville de Buenos Aires depuis 2019. Il s’agit d’un projet de régénération urbaine fondé sur la transformation de l’espace public qui se base sur un modèle de gouvernance participative de la culture promouvant la création collective de l’identité et de l’intégration sociale et le renforcement actif des espaces culturels indépendants qui caractérisent le quartier d'Abasto. Le projet a permis d’investir en matière d’infrastructures, ce qui a permis d'améliorer l'espace public, notamment en augmentant l'accessibilité des piéton·ne·s et en améliorant la qualité de vie des voisin·e·s. Il a également encouragé la cocréation avec les communautés, permettant la mise en œuvre d'un modèle de gouvernance participative dans lequel l'espace public est compris comme une scène et un tremplin pour les activités culturelles. Pour ce faire le projet s'est appuyé sur la valeur des industries culturelles locales, stimulant la réflexion et la construction partagée des caractéristiques identitaires tangibles et intangibles des communautés, comme moteurs de l'intégration sociale. Les impacts du projet comprennent une meilleure articulation de l'offre culturelle du quartier et de sa relation avec l'espace culturel, la réduction des inégalités au sein de la communauté et la valorisation de la diversité des expressions culturelles locales.

Consultez le résumé du projet de Buenos Aires "Abasto Quartier Culturel : relance économique et régénération urbaine".

Consultez l'article sur le projet "Abasto Quartier Culturel : relance économique et régénération urbaine" de Buenos Aires.

 

Dublin
Irlande
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Dublin
Résumé
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‘AWE’ - L’engagement culturel par l’accessibilité, le bien-être et la mise en évidence
Article
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DUBLIN (IRLANDE)

« ‘AWE’ - L'engagement culturel par l'accessibilité, le bien-être et la mise en évidence » a été initié par la Compagnie Culturelle Municipale de Dublin en avril 2020 en tant que réponse durable aux défis générés par la pandémie de Covid-19. ‘AWE’ a été pensée comme une stratégie visant à protéger les droits humains des citoyen·ne·s de Dublin, à s'engager activement auprès d'elles et d’eux et à répondre culturellement à leurs besoins, à travers trois axes principaux : (a) l'accessibilité, (b) le bien-être et (c) les preuves. La Compagnie Culturelle, établie en 2018 avait initialement pour mission de s’engager auprès des personnes et des communautés à travers le dialogue et la culture, en augmentant notamment la participation et la pratique culturelle à travers l’ensemble des quartiers de la ville, et a poursuivi ce travail d’engagement communautaire auprès de différents groupes, y compris auprès de jeunes leaders, d’artistes, de la société civile, de partenaires issus des autorités locales, de foyers de soins résidentiels et d’hébergement, de commerces et d’entreprises et d’institutions culturelles nationales. À travers l’écoute, des actions réactives visant à améliorer l'accessibilité, l'inclusion et à créer davantage de voies d'accès à la culture pendant la pandémie ont été créées. ‘AWE’ a permis de démontrer le succès, la transférabilité et l’adaptabilité d’une méthodologie originale qui non seulement a permis de garantir les droits culturels des citoyen·ne·s pendant la pandémie et au-delà, mais a également permis d’entreprendre un travail de recherche approfondi qui pourrait être considéré comme une référence pour d’autres villes.

Consultez le résumé du projet de Dublin « 'AWE' - L'engagement culturel par l'accessibilité, le bien-être et la mise en évidence ». 

Consultez l'article sur le projet « AWE: L'engagement culturel par l'accessibilité, le bien-être et la mise en évidence » de Dublin.

Pour la 5ème édition, le Jury International a décidé d'attribuer une mention spéciale à 6 projets exceptionnels. 

Bandung (Java Occidentale, Indonésie), pour le projet « Hutan Menyala (Forêt lumineuse) », qui a fait de l'un des plus grands atouts culturels et naturels de Bandung, la forêt Hutan Mayala, une destination post-pandémique innovante sous la forme d'une expérience audiovisuelle. Le projet permet la protection et la promotion de la forêt, en mêlant technologie numérique avancée et éléments culturels traditionnels.

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Busan (République de Corée), pour le projet « Busan Galmaetgil, un projet de promotion de la valeur culturelle manifestée à travers des sentiers urbains ». Ce projet vise à améliorer la santé publique et le plaisir de l’exercice culturel grâce à des sentiers urbains pratiques et propres, mettant en valeur la culture, les traditions et l'histoire locales ainsi que leur relation avec la nature, en proposant notamment des activités visant, entre autres, à promouvoir le tourisme durable et à répondre à l'urgence climatique.

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Izmir (Turkey), pour le « Projet d'Izmir sur le renforcement de la culture en tant que clé de la résilience et du développement ». Ce projet met en exergue la manière dont la volonté politique peut mettre la culture au premier plan des politiques, des plans et des pratiques. Grâce à une politique globale et innovante, le "Municipalisme de crise", Izmir propose de nouveaux modèles de prestation de services publics dont la culture est l'un des principaux piliers, offrant un accès à la culture, encourageant la participation et favorisant la solidarité.

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Jinju (République de Corée), pour le projet « Art Delivery ». Depuis 2019, ce projet a contribué à réduire les écarts entre les zones urbaines et rurales en matière d’exercice des droits culturels, et à renforcer la participation des personnes défavorisées, à marier les arts populaires traditionnels de Jinju avec les arts modernes et à engager les acteurs culturels locaux dans le cadre d'événements tels que la Biennale mondiale des arts populaires de Jinju.

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Ouagadougou (Burkina Faso), pour le projet « Aménagement culturel du Grand Ouaga, ville de bien-être et de cohésion sociale ». Ce projet a contribué de manière significative au développement culturel équilibré du Grand Ouaga et au bien-être de ses habitant·e·s, principalement des jeunes de moins de 25 ans (60%), en réduisant les inégalités géographiques d'accès à l'art et à la culture par la mise à disposition d'infrastructures culturelles et d'activités éducatives adéquates pour toutes et tous.

Icône PDF ouagadougou.pdf

Tevragh-Zeïna (Nouakchott, Mauritanie), pour le projet « HEYA Nouakchott : Tevragh Zeïna, Ville créative ». Ce projet a permis l’élaboration et la mise en œuvre d’une politique culturelle solide pour la ville, axée sur le développement durable. HEYA Nouakchott a également contribué à la professionnalisation du secteur culturel et à l'amélioration des conditions de travail des acteurs culturels et des artistes pendant et après la pandémie.

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Participants

Le prix reconnaît une politique, un programme ou un projet original qui inclue de manière explic­ite les principes de l’Agenda 21 de la culture. L’action récompensée doit avoir été mise en œuvre depuis au moins deux ans, et il est nécessaire d’apporter les preuves de l’impact et du succès obtenus.

Une ville, un gouvernement local ou régional ne peut présenter qu’une seule candidature.

103 villes ont participé à la première édition du Prix :

 

Le Jury de la 5ème édition du Prix International CGLU - Ville de Mexico - Culture 21 était composé des cinq membres, prestigieux experts internationaux à la trajectoire irréprochable dans le milieu culturel, garantissant ainsi la notoriété et la crédibilité du Prix, suivants : Catherine Cullen (président du Jury); Serhan Ada; Diana Alarcón González; Claudia Curiel de Icaza et Francisco d'Almeida.

  • Jury 5ème édition
    Catherine Cullen
    Catherine Cullent était Adjointe du Maire à la Culture de la Ville de Lille, en France. Elle est l'ancienne présidente de la Commission culture de CGLU et y officie désormais en tant que Conseillère Spéciale sur la Culture et les Villes Durables.
  • Jury 5ème édition
    Serhan Ada
    Serhan Ada est professeur au Département management des arts et de la culture, directeur du Centre de Recherche sur les politiques et management culturels, directeur de la Chair UNESCO sur les politiques et la diplomatie culturelles de l’Université Bilgi
  • Jury 5ème édition
    Diana Alarcón González
    Dre. Diana Alarcón González est la coordinatrice générale en matière de conseil et d’affaires internationales au sein du Gouvernement de la Ville de Mexico.
  • Jury 5ème édition
    Claudia Curiel de Icaza
    Claudia Curiel de Icaza est la titulaire du Secrétariat à la Culture du Gouvernement de la Ville de Mexico. Elle a plus de 15 années d’expérience en tant que programmatrice, productrice et manager culturel dans le secteur public, privé et indépendant.
  • Jury 5ème édition
    Francisco d'Almeida
    J. Francisco Ayi d’Almeida co-dirige l’ONG « Culture et Développement », une association internationale d’études et d’action de coopération culturelle pour le développement des filières culturelles à l’échelon local dans le pays du Sud.

Consulter ci-dessous le document de présentation du Jury International de la 5ème édition du Prix.

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