Experts

La Commission culture de CGLU travaile avec plusieurs experts qui contribuent à nos publications et/ou garantissent le suivi de nos programmes de travail sur la culture et les villes durables, tels que Villes Leaders, Villes Pilotes, Culture 21 Lab et les 7 clefs :

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Serhan Ada.

Serhan Ada. Chaire UNESCO sur les politiques culturelles à l'Université d'Istanbul Bilgi.

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Francisco d'Almeida.

Francisco d'Almeida. Co-fondateur et Directeur de Culture et Développement.

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Sylvia Amann

Sylvia Amann. Directrice d'Info-relais. Membre du Panel des Capitales Européennes de la Culture.

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Jordi Baltà Portolés.

Jordi Baltà Portolés. Consultant sur la culture et les villes durables.

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Clymene Christoforou.

Clymene Christoforou. Membre fondatrice, Directrice Exécutive et Membre du Conseil d'administration de D6 – Culture en Transit.

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Catherine Cullen.

Catherine Cullen. Conseillère Spéciale sur la Culture et les Villes Durables, ancienne Présidente de la Commission culture de CGLU. Ancienne Adjointe à la culture de Lille (2001-2014).

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Beatriz García.

Beatriz García. Directrice d'Impacts 18 | Programme de Recherche de Capitale Européenne de la Culture et Chercheuse confirmée en Études de Communication de l'Université de Liverpool.

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Enrique Glockner.

Enrique Glockner. Consultant Indépendant, basé à Puebla (Mexique).

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Antoine Guibert.

Antoine Guibert. Consultant Indépendant basé au Québec et les îles Canaries.

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Lucina Jiménez.

Lucina Jiménez. Anthropologue Mexicaine, actuelle Directrice Généralde l'Institut National de Beaux-Arts et de Littérature (Mexique), et ancienne Directrice de Conarte.

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Kay Malilong.

Kay Malilong. Directrice Adjointe, Ateneo de l'Université de Manille - École du Gouvernement.

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Valeria Marcolin.

Valeria Marcolin. Co-fondatrice et Directrice de Culture et Développement, Co-fondatrice et Déléguée Générale de Mobilités Créatives.

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 Phil Wood.

Phil Wood. Consultant Indépendant sur la culture.

Questionnaire

L'Agenda 21 de la culture promeut l'adoption de politiques culturelles engagées dans le développement durable. Culture 21 Actions permet d'évaluer le rôle de la culture dans le développement durable. Le questionnaire peut-être utilisé en tant qu'outil d'auto-évaluation de manière libre et ouverte, tant aux gouvernement locaux qu'aux personnes et organisations (académiques, activistes, société civile, etc) qui souhaitent l'utiliser.

À la fin de cet exercice, vous pourrez obtenir un document de synthèse de vos réponses. Ce document sera également envoyé au Secrétariat de l'Agenda 21 de la culture. Le questionnaire comprend 10 pages. La durée estimée pour répondre à l'intégralité du questionnaire est d'environ 10 minutes. 

Panel mondial 2015

Culture 21 Actions: les Résultats du Panel Mondial 2015

Dans le prolongement de l'adoption de Culture 21 Actions en mars 2015, la Commission culture de CGLU a lancé en juillet un Panel Mondial de 34 experts pour établir une photographie de la manière dont les villes du monde entier promeuvent une vision intégrée de la culture dans le développement durable. Les résultats dépeignent un panorama très intéressant, comprenant à la fois des différences régionales et différents degrés de développement de chacune des 9 sections ou « engagements » inclus dans Culture 21 Actions :

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Le Secrétariat de la Commission Culture de CGLU a élaboré un document retraçant les résultats du Panel Global 2015 qui comprend également la liste des experts qui ont contribué à bâtir ce cadre de référence mondial.

Le Panel Global 2015 a été élaboré sur la base des réponses apportées à un questionnaire en ligne. Ce questionnaire peut être utilisé par les villes et les gouvernements locaux qui le souhaitent pour auto-évaluer la place de la culture dans le développement durable. Il est également gratuitement à la disposition des chercheurs, activistes et de toutes les personnes engagées pour la culture dans les villes durables. Nous vous invitons à utiliser ce questionnaire en ligne sur la culture dans les villes durables.

Webinaires

Dans le contexte du développement de nos activités de formation, d'apprentissage etre égaux et de renforcement des capacités, la Commission culture de CGLU a développé une offre spécifique en ligne visant à renforcer les capacités des gouvernements locaux et régionaux souhaitant approfondir leur compréhension des politiques culturelles pour le développement durable local. Cela comprend plusieurs webinaires et MOOCs (Massive Online Open Courses) sur divers sujets spécifiques. 

MOOC sur la culture et le développement résilient au changement climatique

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Building on the report entitled "The Role of Culture in Climate Resilient Development", coordinated by Andrew Potts, coordinator of the Climate Heritage Network, and published in late 2021, the UCLG Committee on Culture have elaborated a MOOC to explore and learn about these issues.

Hébergé par la plateforme d’apprentissage de CGLU, également connue sous le nom de  #LearningWithUCLG, notre MOOC explore le rôle fondamental de la culture dans le développement résilient au changement climatique, et se centre tout particulièrement sur la perspective des gouvernements locaux et régionaux, ainsi que des acteurs et institutions culturelles de tous les continents.

Le MOOC présente non seulement un large éventail d’études de cas provenant du monde entier, issues d’un appel à contributions ouvert lancé lors de la phase de préparation du rapport, mais il s’appuie également sur une bonne pratique issue d’une note d’apprentissage entre égaux élaborée par le département d’apprentissage de CGLU, ainsi que sur diverses ressources complémentaires que vous retrouverez à la fin du cours. De plus, le cours vous permettra de tester vos connaissances dans le domaine abordé.

Qu’apprendrez-vous grâce à ce MOOC ?

  • Comment faire en sorte que les arts, la culture et le patrimoine deviennent des facteurs clefs à l’heure d’imaginer de nouveaux avenirs plus résilients et des modes de vie plus souhaitables qui ne soient ni liés à l'économie du carbone ni dépendants de récits non durables.
  • Comment aborder les perspectives de changement climatique et les scénarios de vulnérabilité.
  • Comment les acteurs culturels sont et devraient être davantage impliqués dans les émissions de leurs communautés.
  • Comment davantage s’engager dans un travail interdisciplinaire visant à aborder sérieusement le changement climatique et mêlant les acteurs culturels à un large éventail d’autres secteurs.
  • Comment identifier les tensions et les synergies susceptibles d’émerger entre l’action climatique et la culture, afin de concilier les compromis et de maximiser les synergies.
  • Comment aborder les défis du changement à travers un prisme culturel et dans une perspective d'équité et de justice.

Ce MOOC est ouvert à toutes les personnes souhaitant en apprendre davantage sur la relation qu’il existe entre la culture, les politiques publiques locales et le développement résilient au changement climatique. Il est accessible gratuitement et sans condition, disponible en anglais et comprend un certificat d’achèvement.

Vous pouvez accéder au MOOC ici : https://learningwith.uclg.org/p/culture-and-climate

Autres webinaires

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Webinaires

S'appuyant sur la vaste expérience de la Commission en matière d'accompagnement des villes et des gouvernements locaux et régionaux dans l'élaboration de politiques culturelles pour le développement durable au cours des années et grâce à nos programmes d'apprentissage et de construction des capacités – à savoir les Villes Leaders, les Villes Pilotes, Culture 21 Lab et Les Sept Clefs, la Commission culture de CGLU a développé une série de webinaires thématiques, notamment :

  • La culture dans les Objectifs de Développement Durable
  • La culture, les villes et la pandémie de COVID19
  • Exploiter tout le potentiel de la culture dans la réalisation locale des Objectifs de Développement Durable

 

Tous nos webinaires sont facilités par des expert.e.s de la Commission via la plateforme Zoom.

Ils sont disponibles en anglais, français et espagnol sur inscription sur le site web dédié #LearningWithUCLG.

Nos webinaires sont ouverts aux gouvernements locaux et régionaux, et plus particulièrement aux représentants et aux fonctionnaires travaillant au sein d'équipes en charge de la planification, le développement communautaire, la culture, l'éducation, le patrimoine, l'inclusion et l'espace public.

La Commission culture de CGLU modèle ces webinaires selon les nécessités exprimées par les membres. En d'autres termes, les webinaires peuvent soit constituer des activités de renforcement des capacités spécifiquement préparés pour un groupe d'acteurs clefs travaillant au sein d'un même gouvernement, soit pensés comme des activités d'apprentissage entre égaux impliquant des réprésentants de plusieurs gouvernements différents.

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Webinars1

La culture dans les Objectifs de Développement Durable

  • Durée : 1h
  • Description : Le webinaire "La culture dans les Objectifs de Développement Durable" offre les informations essentielles sur la relation entre la culture et les 17 Objectifs de Développement Durable.
  • Informations complètes et inscriptions ici.
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Webinars2

Culture, villes et la pandémie de COVID-19

  • Durée : 1h
  • Description : Le webinaire "Culture, villes et la pandémie de COVID-19" considère les initiatives initiales mises en oeuvre par les villes et les gouvernements locaux, et analyse l'impact de la crise sur la vie culturelle des villes.
  • Informations complètes et inscriptions ici.
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Webinars3

Exploiter tout le potentiel de la culture dans la réalisation locale des Objectifs de Développement Durable

  • Durée : 2h
  • Description : Le webinaire "Exploiter tout le potentiel de la culture dans la réalisation locale des Objectifs de Développement Durable" offre une analyse en profondeur de la relation entre la culture et les 17 Objectifs de Développement Durable.
  • Informations complètes et inscriptions ici.

Les Sept Clefs

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Les Sept Clefs est un atelier visant à intégrer la dimension culturelle dans la localisation des ODD.

L'atelier a été conçu par CGLU pour les villes et gouvernements locaux et régionaux du monde entier.

L'atelier met en relation les défis municipaux avec les ressources, activités et politiques culturelles, à travers la perspective de notre Guide pour l'Action Locale sur la Culture dans les ODD. Les participants dialogueront jusqu'à atteindre sept "clefs" qu'ils s'engageront à mettre en oeuvre pour la localisation des ODD à travers l'élaboration de politiques culturelles. L'objectif principal, essentiel et concret, du programme sera pour chaque ville / territoire d'élaborer sept clefs qui lui sont propres.

Les Sept Clefs est un programme très adapté aux villes, municipalités et régions qui ne sont pas, ou peu familiarisées avec l'analyse de la relation entre la localisation et la mise en oeuvre des ODD, et les politiques culturelles locales. Après l'atelier, tous les participants bénéficieront d'une compréhension partagée de ce que sont les ODD et de la manière dont ils peuvent être localisés à partir de perspectives différentes, et pourront s'appuyer sur une liste d'actions susceptibles de contribuer de manière significative à la localisation des ODD au sein de leur municipalité.

Culture 21 Lab

Culture 21 Lab est un programme de construction des capacités sur la culture dans les villes durables.

En se fondant sur Culture 21 Actions, la Commission culture de CGLU a établi un programme à court-terme de construction des capactiés et d'apprentissage entre pairs,  aux côtés des programmes à long-terme existants de Villes Leader et de Villes Pilote. Culture 21 Lab est conçu comme un atelier durant une journée et demi, rassemblant un groupe de 12-30 agends locaux : différents départements du gouvernement local, acteurs de la société civile, universitaires, entités privées...

Vous pouvez retrouver les Termes de Référence de l'atelier Culture 21 Lab ici :

2002-2004

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Logo 2004

Octobre. Conseil Mondial de CGLU à Sao Paulo. Les mécanismes relatifs à la création de Groupes de Travail sont accordés. CGLU adopte officiellement l’Agenda 21 de la culture comme document de référence, et assume la coordination de son impulsion et de sa diffusion.

15 septembre. Présentation de l’Agenda 21 de la culture à CGLU, UN-HABITAT et à l’UNESCO.

8 mai. Approbation de l’Agenda de la Culture dans le cadre du IV Forum des Autorités Locales pour l’Inclusion Sociale de Porto Alegre, célébré à Barcelone.

5 mai. Congrès fondateur de Cités et Gouvernements Locaux Unis (CGLU), à Paris. Les statuts de CGLU assument l’engagement d’impulser et de diffuser l’Agenda 21 de la culture.

Janvier. Présentation de l’ébauche de l’Agenda 21 de la culture dans le cadre du Forum des Autorités Locales pour l’Inclusion Sociale.

Logo 2003

Novembre. Présentation de l’ébauche de l’Agenda 21 de la culture au Forum Européen des Autorités Locales, à Saint-Denis.

Janvier. Début des travaux d’élaboration de l’Agenda 21 de la culture dans le cadre du III Forum des Autorités Locales pour l’Inclusion Sociale, à Porto Alegre.

Logo 2002

Septembre. Première Réunion Publique Mondiale sur la Culture à Porto Alegre. L’idée de rédiger un document sur la relation qu’il existe entre culture et développement durable dans les villes naît.

2005-2009

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Logo 2009

Novembre. 4ème réunion de la Commission culture de CGLU, célébrée à Guangzhou.

Octobre. Publication du Rapport Villes, cultures et développements. Un rapport pour souligner le cinquième anniversaire de l’Agenda 21 de la culture. L’étude présente 20 articles traitant de la situation de l’Agenda 21 de la culture et de ses perspectives cinq ans après son approbation.

Septembre. Publication du rapport Culture et Développement Durable : exemples d’innovation institutionnelle et proposition d’un nouveau modèle de politiques culturelles, pour la Division Politiques Publiques et Dialogue Interculturel de l’UNESCO.

Juin. Publication du rapport Culture, gouvernements locaux et Objectifs de Développement du Millénaire, comprenant une approche concentrées sur la relation entre culturel, stratégies de développement et gouvernements locaux, et sur le rôle central que la culture doit occuper dans les stratégies de développement local ayant pour objectif l’atteinte des objectifs et enjeux du Millénaire

Logo 2008

Novembre. 3ème réunion de la Commission culture de CGLU à Istanbul. Memorando de collaboration entre CGLU et AECID (Agence Espagnole de Coopération Internationale pour le Développement).

Octobre. Publication du rapport L’Agenda 21 de la culture en France, réalisé par Christelle Blouët (Réseau 21).

Juin. Séminaire « Culture et stratégies pour le développement local » à Dakar, en collaboration avec la Municipalité de Dakar, l’Union Économique et Monétaire d’Afrique de l’Ouest (UEMOA), le ministère de la Culture du Sénégal et l’AECID.

Mars. Séminaire « Politiques urbaines et développement culturel : la planification comme stratégie », à Quito, en collaboration avec le Conseil Métropolitain de Quito, le Réseau Interlocal de Villes Ibéro-Américaines pour la Culture et l’AECID.

Logo 2007

Novembre. Congrès Mondial de CGLU à Jeju. Le Groupe de Travail sur la Culture devient la « Commission culture », avec le mandat d’impulser et de diffuser l’Agenda 21 de la culture. Lille-Métropole rejoint l’équipe de gouvernance de la Commission en tant que vice-présidente.

Septembre. 2ème réunion du Groupe de Travail sur la Culture à Lille.

Logo 2006

Octobre. 1ère réunion du Groupe de Travail sur la Culture à Barcelone. Approbation des documents « Conseils sur la mise en œuvre locale de l’Agenda 21 de la culture » et « Indicateurs culturels et Agenda 21 de la culture ».

Septembre. Présentation du Rapport Politiques Locales pour la Diversité Culturelle, contracté par la Division Politiques Culturelles et Dialogue Interculturel de l’UNESCO.

Logo 2005

Juin. Bureau Exécutif de CGLU à Pékin. Le Groupe de Travail sur la Culture est officiellement mis sur pied, avec le mandat d’impulser et de diffuser l’Agenda 21 de la culture. Le Groupe est présidé par Barcelone et vice présidé par Buenos Aires et Stockholm.

2010-2014

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Logo 2014

Novembre. Remise du Prix de la première édition du “Prix International CGLU – Ville de Mexico – Culture 21”: avec Belo Horizonte (ville gagnante), Hannover et Ouagadougou (mentions spéciales), ainsi que Manuel Castells et Farida Shaheed (personnalités gagnantes).

Septembre. Deuxième édition du Séminaire « Villes, Culture, Futur », à Buenos Aires, 11ème réunion de la Commission culture de CGLU et rédaction de la dernière version de l’ébauche de Culture 21 Actions, le document qui met à jour l’Agenda 21 de la culture.

Août. Publication des articles des experts suivants, dans le cadre du processus d’actualisation de l’Agenda 21 de la culture: Paul James, Lucina Jiménez, Alfons Martinell, Eduard Miralles, Patrice Meyer-Bisch, Robert Palmer, Johanne Turbide et Minja Yang.

Juillet. Publication du questionnaire sur les contenus du nouvel Agenda 21 de la culture, avec 255 réponses reçues.

Juin. Publication des messages clefs des leaders de la Commission dans le cadre du processus d’actualisation de l’Agenda 21 de la culture : Angers, Barcelone, Bilbao, Lille-Métropole et Montréal.

Mai. Publication de la première ébauche de Culture 21 Actions.

Publication du deuxième document d’influence « Déclaration sur l’inclusion de la culture dans les Objectifs de Développement Durable » dans le cadre de la campagne « Le Futur que nous voulons intègre la culture », également connue comme #culture2015goal.

Avril. Séminaire “Vers un nouvel Agenda 21 de la culture : les Villes Africaines prennent la parole” à Dakar, dans le cadre du processus d’actualisation de l’Agenda 21 de la culture.

Février. Lancement du programme expérimental de Villes Pilote, avec Belo Horizonte, Bogotá, Concepción, Gabrovo, Province de Jeju, Ville de Mexico, Talca et Vaudreuil-Dorion, dans le cadre du processus d’actualisation de l’Agenda 21 de la culture.

Logo 2013

Décembre. Appel à candidatures de la première édition du “Prix international CGLU – Ville de Mexico – Culture 21”, dont l’objectif est de récompenser et de reconnaître les villes et les personnalités leaders connues pour avoir apporté une contribution essentielle à la culture comme pilier du développement durable.

Novembre. Séminaire avec le réseau COST « À la recherche de la durabilité culturelle » à Bruxelles, dans le cadre du processus d’actualisation de l’Agenda 21 de la culture.

Octobre. Congrès Mondial de CGLU à Rabat.

Septembre. Publication du documente d’influence “La Culture comme objectif dans l’Agenda de Développement post-2015” dans le cadre de la champagne “Le Futur que nous voulons intègre la culture”, également connue comme #culture2015goal.

Première édition du Séminaire “Villes, Culture, Futur” à Buenos Aires.

Juin. 10ème réunion de la Commission culture de CGLU à Lille. Approbation du processus d’élaboration d’un document qui actualise l’Agenda 21 de la culture.

Mai. Le congrès international de l’UNESCO à Hangzhou sur “La culture : clef du développement durable » adopte la Déclaration « Placer la culture au centre des politiques de développement durable ».

Logo 2012

Décembre. 9ème réunion de la Commission culture de CGLU à Dakar, dans le cadre du Conseil Mondial de CGLU.

Publication du Rapport Rio+20 et la culture. Miser sur la culture comme gage de Durabilité.

Septembre. 8ème réunion de la Commission culture de CGLU à Barcelone. Approbation d’une nouvelle équipe de gouvernance, constituée de Lille-Métropole (présidente), Buenos Aires, Ville de Mexico (coprésidentes) et Angers, Montréal et Milan (vice-présidentes).

Juin. Séminaire « Culture et durabilité à Rio+20 », dans le cadre de la Conférence sur le Développement Durable de l’ONU (Rio+20).

Logo 2011

Décembre. 7ème réunion de la Commission culture de CGLU à Florence, dans le cadre du Conseil Mondial de CGLU. Accord sur le processus vers une nouvelle gouvernance de la Commission.

Juin. 6ème réunion de la Commission culture de CGLU à Rabat, dans le cadre du Bureau Exécutif de CGLU.

Appel à projets de l’Agenda 21 de la culture en collaboration avec AECID.

Logo 2010

Novembre. Congrès Mondial de CGLU dans la Ville de Mexico. Approbation du document “la culture est le quatrième pilier du développement durable”. Également 5ème réunion de la Commission culture de CGLU.

Villes pilotes

À partir de Culture 21: Actions, et en se basant sur les expériences du programme Villes Pilote de 2014, 2015 et 2016, la Commission culture de CGLU lance le programme « La culture dans les villes durables. Apprendre grâce à Culture 21 Actions ». Ce programme permet aux villes participantes de devenir des « Villes pilote » de l’Agenda 21 de la culture, en participant à un processus d'apprentissage, de construction de capacités, et de renforcement de la connectivité, basé sur les principes et actions de Culture 21 Actions.

Deux programmes ont été développés: la programme Villes Pilote Global, et le programme Villes Pilote en Europe:

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