La Charte du mouvement Fair Culture est une initiative de la Commission allemande de l'UNESCO et soutient la création et le renforcement de ce mouvement qui vise à offrir des conditions de travail décentes à toutes et tous les artistes, créateur·rice·s et autres professionnel·le·s de la culture mondialement.
La Charte est disonible en français, en anglais, en espagnol et en allemand.
Consultez le site web pour davantage d'informations.
Bloomberg Philantropies a récemment lancé le Global Mayors Challenge 2025, une initiative qui invite les villes de plus de 100 000 résident·e·s à travers le monde à réimaginer les services les plus essentiels qu'ils offrent à leurs populations.
Le Global Mayors Challenge 2025 appelle les maires à travailler avec leurs habitant·e·s et entrepreneurs à réimaginer de manière radicale leurs services publics essentiels, des transports publics à la gestion des déchets, en passant par le logement, les réponses d'urgence, la culture et bien plus. Chaque ville sélectionnée recevra 1 million de dollars, se verra attribuer un ou une professionnel·le dédié·e au projet, et recevra un soutien pluriannuel de la part de Bloomberg Philanthropies pour les aider à concrétiser leurs idées.
Les candidatures seront reçues jusqu'au 20 décembre 2024. Plus d'informations ici.
Le Réseau de Patrimoine Climatique (CHN) a récemment lancé un appel mondial à l'action pour que l'UNFCCC inclue le patrimoine culturel, les arts et les secteurs créatifs dans les politiques relatives au climat.
Consultez et rejoignez l'appel ici.
Le 11 décembre 2024, de 14h00 à 16h30 CET, la Commission Culture de CGLU, en coopération avec CGLU-Afrique et des partenaires (à confirmer) avec le soutien de l'Union européenne, a organisé un webinaire sur « Les Capitales de la Culture et l'Objectif Culture. Travailler pour stimuler les connexions entre les initiatives régionales et les défis mondiaux ».
Afin de préparer le webinaire, nous vous avons demandé de fournir les informations suivantes
- Une brève explication de votre relation avec l'Objectif Culture
- Quelle question souhaiteriez-vous voir abordée lors du webinaire ?
L'agenda d ela réunion est disponible ici.
Vous trouverez le rapport ici (en anglais).
L'UNESCO et le Ministère Espagnol de la Culture ont organisé six consultations régionales, comme pierres angulaires du processus inclusif et participatif de MONDIACULT 2025.
Chaque groupe a examiné la mise en œuvre de la déclaration MONDIACULT 2022, identifiant les nouveaux défis et opportunités des secteurs culturels, et mobilisant les États membres et les acteurs régionaux pour MONDIACULT 2025.
Les recommandations visant à faire progresser le plaidoyer en faveur de l'objectif Culture dédié dans les cadres et agendas mondiaux de développement, recueillies lors des consultations régionales, alimenteront les discussions de MONDIACULT 2025.
Plus d'informations ici.
Au nom du mouvement municipal mondial, l'OIDP, la Commission Culture de CGLU et CGLU présentent leurs sincères condoléances à sa famille, à ses amis et à la communauté mondiale de collègues et d'étudiants qui ont eu le privilège de travailler à ses côtés. Son travail et sa passion ne seront pas oubliés.
C'est avec une profonde tristesse que l'OIDP, la Commission Culture et Cités et Gouvernements Locaux Unis (CGLU) déplorent la disparition du professeur Yves Cabannes, éminent chercheur, ardent défenseur de la justice sociale et champion infatigable de la démocratie participative et des droits urbains.
Le professeur Cabannes a consacré sa vie à la promotion de villes inclusives et à l'autonomisation des communautés locales dans le monde entier. Il a joué un rôle déterminant dans la consolidation des associations de collectivités locales, en particulier en Amérique latine, où son leadership au sein du programme de gestion ONU-Habitat-PNUD a jeté les bases de vastes initiatives de renforcement des capacités. Ces initiatives ont permis d'autonomiser les militants et de renforcer le mouvement municipal.
Son travail de pionnier sur le budget participatif a remodelé la manière dont les villes s'engagent avec leurs citoyens, inspirant d'innombrables gouvernements locaux et praticiens. Les efforts du professeur Cabannes ont laissé une marque indélébile sur notre engagement commun à faire progresser l'innovation démocratique et l'égalité urbaine. Au-delà de sa brillance académique, Yves n'était pas seulement un penseur brillant, mais aussi un mentor aimable et généreux, qui a guidé les activistes municipaux pendant des décennies. Son travail et sa passion ne seront pas oubliés.
Lire l'article complet ici.
La campagne #Culture2030Goal a récemment publié sa feuille de route pour 2025 (prochainement disponible en français) pour le développement et l'adoption d'un Objectif Culture dans les agendas de développement.
Dans ce contexte, la campagne a lancé une enquête et vous invite à partager votre perspective. Répondez à l'enquête ici !
L'Académie Méditerranéenne d'Izmir est à la recherche d'artistes "qui identifient leurs mélodies, danses et performances comme méditerranéennes" (en particulier provenant de pays méditerranéens) pour performer lors du Festival de Musique et de Danse Méditerranéenne,
L'appel à candidatures et le formulaire de candidature sont disponibles (en anglais).
La date limite de réception des candidatures à été fixée au vendredi 21 février 2025 à 17h30 (heure turque).
Le Prix International CGLU - Ville de Mexico - Culture 21 reconnaît les villes et les personnalités qui ont excellé dans la promotion des droits culturels pour le développement durable local.
Vous pouvez retrouver ici le Règlement de la 6ème édition du Prix.
En 2023-2024, la 6ème édition du Prix International CGLU - Ville de Mexico - Culture 21 reconnaît les villes et les personnalités qui ont excellé dans la promotion des droits culturels pour le développement durable local.
Les candidatures et les nominations ont été reçues entre le 29 novembre 2023 et le 3 avril 2024. Un document réunissant les résumés de chacune des candidatures reçues est désormais disponible.
Le Jury a tenu sa réunion finale et les résultats finaux ont été communiqués en juin 2024.
Le Jury du Prix International CGLU - Ville de Mexico - Culture 21 est composé des cinq membres, prestigieux expert·e·s internationaux·les à la trajectoire irréprochable dans le milieu culturel, garantissant ainsi la notoriété et la crédibilité du Prix.
Professeur à la faculté des arts et au département de gestion culturelle, directeur du centre de recherche sur la politique et la gestion culturelles et titulaire de la chaire UNESCO sur la politique culturelle et la diplomatie culturelle à l'université B
Cheffe de projet et productrice, directrice générale de la Culture Company, Dublin City Council, et cheffe de l'équipe 2015 pour le processus de candidature de Dublin 2020 à la Capitale européenne de la culture.
Chercheuse en politique culturelle, écrivaine, membre du panel d'experts de la Convention de l'UNESCO de 2005 et ancienne membre du comité de sélection du Fonds international de l'UNESCO pour la diversité culturelle.
Professeur et responsable culturel à l'université autonome de Querétaro.
Coordinateur des conseillers et des affaires internationales, gouvernement de la ville de Mexico.
Consulter ci-dessous le document de présentation du Jury International de la 6ème édition du Prix.
Dans la catégorie "Ville / Gouvernement Local ou Régional", les candidatures se sont faites à travers l'usage du formulaire ci-contre exclusivement, et ont été envoyées par courriel électronique à cultureaward (at) uclg.org.
Le processus s'est divisé en deux phases :
ÉTAPE 1 : Les villes, gouvernements locaux ou régionaux ont été invités à envoyer le formulaire partiellement complété (selon les champs indiqués dans le document ci-contre) avant le 16 février 2024.
ÉTAPE 2 : Les villes, gouvernements locaux ou régionaux retenus ont été invités à renvoyer leur candidature dûment complétée (c'est-à-dire la totalité des champs du formulaire de candidature ci-contre) avant le 3 avril 2024.
Le Jury a tenu sa réunion finale le 11 juin 2024. Dans la catégorie "Ville, Gouvernement Local ou Régional", le Jury a décidé de récompenser les villes de Gwanak-Gu (République de Corée), pour le projet "Capitale de la culture de la jeunesse" et de La Paz (Bolivie), pour le projet "Centres d’information et d’orientation de médecine traditionnelle ‘Qullañ Uta’ . Des mentions spéciales ont également été attribuée à Bilbao, Brazzaville, Esch-sur-Alzette, Novi Sad, Ramallah et Xi'an.
Les lauréat·e·s ont été annoncé·e·s en juin 2024, et la cérémonie de remise des prix a été organisée le 25 juillet 2024 dans la Ville de Mexico.
La date limite de présentation des nominations était le 3 avril 2024.
Dans la catégorie « Personnalités », les nominations spontanées ont été exclusivement présentées par envoi au courriel électronique cultureaward (at) uclg.org. La nomination spontanée comporte un document correspondant au formulaire élaboré à cet effet. Les organisateurs du Prix ont envoyé une confirmation de réception via courriel électronique une fois la nomination reçue.
Les nominations ne seront pas communiquées publiquement.
Le Jury a tenu sa réunion finale le 11 juin 2024. Le Jury a décidé de récompenser Milena Dragićević Šešić et Alfons Martinell Sempere.
La Cérémonie de remise du Prix a été célébrée le 25 juillet 2024 dans la Ville de Mexico.
MILENA DRAGIĆEVIĆ ŠEŠIĆ
Professeure émérite de la Faculté des Arts du Spectacle (Université des arts de Belgrade), ancienne rectrice de l'Université des Arts (Belgrade) et directrice fondatrice de la Chaire UNESCO en matière de Politique et de Gestion Culturelle – Interculturalisme et médiation dans les Balkans (2004-2019). Milena a une carrière impressionnante en tant que professeure de politique et de gestion culturelle, d'études culturelles et d'études sur les médias. En tant qu'experte en politique et gestion culturelle, Milena a été impliquée dans plus de 50 projets et a participé à de nombreux projets d'art public, ainsi qu’à des projets et programmes culturels radicaux en Europe et dans les Balkans en tant qu'activiste de la société civile. En tant qu'universitaire et activiste, Milena a contribué tout au long de sa carrière à la formation, à la sensibilisation et à la défense des politiques culturelles en tant que composante essentielle dans la construction de sociétés démocratiques. Originaire d'Europe de l'Est, son engagement s'est manifesté à travers l'Europe, le Moyen-Orient, l'Afrique du Nord et l'Asie, développant de solides réseaux de collaboration au niveau international. Elle a notamment été la présidente du Prix de la recherche en matière de politique culturelle (Fondation culturelle européenne, Amsterdam), ainsi que présidente et membre du conseil d'administration du Diplôme européen en gestion de projets culturels (Association Marcel Hicter, Bruxelles) et membre du conseil d'administration de l'ENCATC et de l'ELIA.
ALFONS MARTINELL SEMPERE
Professeur à l'Université de Gérone (Catalogne, Espagne), il est le co-directeur de la Chaire UNESCO Pau Casals (sur la musique et la promotion de la paix et des droits humains). Il a été le directeur fondateur de la Chaire UNESCO sur les politiques culturelles et la coopération à l'Université de Gérone (2000 – 2014) et le président fondateur de la Fondation Interarts (1995), au sein d’une initiative partagée avec Eduard Delgado et Eduard Miralles. De 2004 à 2008, Alfons a été directeur général des relations culturelles et scientifiques de l'Agence espagnole de coopération internationale (AECID) et a joué un rôle clef dans le lancement et la mise en œuvre du volet « Culture et développement » du Fonds du PNUD pour la réalisation des Objectifs du Millénaire. Alfons est l'un des principaux experts mondiaux dans le domaine des politiques culturelles, de la gestion culturelle, de la coopération culturelle et du développement. Il a enseigné dans des universités en Espagne, en Europe, en Amérique latine et en Afrique, et a laissé une empreinte importante dans de nombreuses initiatives universitaires et de la société civile en lien avec ces domaines. Il a également contribué à la formation de centaines de gestionnaires culturels, de fonctionnaires et d'agents, ainsi qu'à une meilleure compréhension (orientée vers l'action) de la relation entre la culture et le développement durable, grâce à d'innombrables publications, conférences et projets de recherche. Ces dernières années, il s'est également penché sur la relation entre la culture et les Objectifs de Développement Durable et sur la manière de renforcer cette relation par un Objectif Culturel dédié.
GWANAK-GU (RÉPUBLIQUE DE CORÉE)
« Capitale de la Culture de la Jeunesse » vise à engager la jeunesse de manière active dans des démarches de politiques publiques et communautaires et à améliorer les droits culturels des jeunes socialement exclu·e·s. Avec le taux de population jeune le plus élevé du pays, Gwanak-gu répond aux défis locaux tels que l'aliénation des jeunes, ainsi qu'à la question de la santé mentale et du suicide dans la ville. Plus précisément, cette initiative intègre les jeunes dans un système renouvelé de gouvernance collaborative dans lequel ils et elles peuvent participer à la conception et à la mise en œuvre des politiques, par exemple par l'intermédiaire de la Commission Politique de la Jeunesse ou du Réseau et du Forum Public pour les programmes pour la Jeunesse. Gwanak-gu a également lancé un projet Culture et Jeunesse, et créé de nombreux espaces pour soutenir la formation de communautés de jeunes et d'initiatives artistiques. Le jury considère ce projet comme une excellente initiative répondant à un problème très concret, et souligne l'articulation entre la politique, le lieu et l'avenir, ainsi que ses impacts, tels que l’augmentation du taux d'emploi des jeunes et le fait de devenir la région comprenant la deuxième plus grande population de jeunes artistes dans le pays.
LA PAZ (BOLIVIE)
L’initiative de « Centres d’information et d’orientation de médecine traditionnelle ‘Qullañ Uta’ » est un projet interculturel de santé qui associe les cultures aux soins de la vie. Le projet cherche à influencer la qualité du système de santé interculturel dans la municipalité de La Paz et à promouvoir l'incorporation des connaissances et des pratiques de la médecine traditionnelle parmi la population de la municipalité. Les centres "Qullañ Uta" sont des espaces culturels situés dans différents quartiers de La Paz qui offrent des services d'information, d'orientation et de soins en matière de médecine traditionnelle. Dans ce cadre, une attention particulière est accordée à l'utilisation des langues autochtones, à la promotion du dialogue interculturel et à la formation en matière d'échange de connaissances sur la médecine traditionnelle avec les habitant·e·s de la région. Le jury souligne qu'il s'agit d'une initiative municipale inspirante en matière de savoir autochtone, qui permet de se réapproprier la médecine traditionnelle, et salue son potentiel de reproductibilité compte tenu de son budget modeste.
Bilbao (Pays Basque, Espagne), pour l’initiative « Bilbao Balioen Hiria (BBH) – Bilbao Ville de Valeurs ». Le projet permet de renforcer les valeurs culturelles en tant qu'épine dorsale du développement durable de la ville. Le projet est très collaboratif : il a impliqué plus de 2200 parties prenantes, dont des institutions, des ONG, des entreprises, des médias, des groupes politiques et d'autres acteurs, à travers l'analyse, le dialogue, la réflexion et la collaboration. Il a permis de générer une « Charte des valeurs de Bilbao » locale et a également permis de lancer plusieurs actions internationales. La méthodologie participative est un exemple à adapter par d'autres villes.
Brazzaville (République du Congo), pour l’initiative de « Cercle culturel de Poto-Poto ». Le projet a débuté avec la transformation de l'ancien hôtel de ville, un bâtiment classé au patrimoine national, en centre permettant d’accueillir un vaste réseau d'infrastructures culturelles urbaines. Ce projet illustre une politique culturelle proactive à long terme qui répond aux besoins et aux attentes des acteurs culturels, à la créativité de la jeunesse locale, à la préservation du patrimoine et aux différents défis du développement local (notamment en matière de diversification de l'économie locale et d’encouragement des populations à vivre ensemble). Brazzaville a récemment été désignée capitale africaine de la culture (2024-2025).
Esch-sur-Alzette (Luxembourg), pour l’initiative des "Grands Rêveurs". Ce projet illustre comment un grand événement culturel (le programme ECoC, c'est-à-dire la Capitale européenne de la culture en 2022) peut devenir un vecteur d'inclusion, de participation, de co-création et d'innovation locale. L'essence de Grands Rêveurs repose dans le lien tissé entre la gouvernance culturelle et le développement durable, avec l'implication continue des acteurs culturels, des résident·e·s, du tissu commercial, des services municipaux et du vaste réseau d'organisations urbaines civiques dans des décisions partagées et durables, au cours de l'année de l'ECoC et au-delà.
Novi Sad (République de Serbie), pour l’initiative de « Régénération du patrimoine urbain par la culture du dialogue dans le cadre de la politique culturelle ». Ce projet s'incarne dans trois zones patrimoniales de la ville : l'Almash, le quartier créatif et le réseau de stations culturelles. Il déploie la politique culturelle de la ville à long terme, rédigée et approuvée lors de la planification et de la mise en œuvre de l'entreprise culturelle la plus ambitieuse de la ville – à savoir la Capitale européenne de la culture, 2022. Il s'appuie sur diverses techniques participatives (groupes de discussion, forum de la culture, divan – dialogue avec les citoyen·ne·s) pour mettre en place de nouveaux services culturels dans la ville.
Ramallah (Palestine), pour le projet « Faire avancer la culture ». La stratégie culturelle à long terme de Ramallah repose sur une directive essentielle de la ville, qui est de contribuer à la libération de la Palestine, et met l'accent sur la lutte permanente des Palestinien·ne·s contre l'occupation. Malgré l'interruption causée par la pandémie de 2020 et la guerre actuelle, la municipalité a poursuivi le processus de déploiement de la stratégie culturelle de Ramallah, en intégrant les nouvelles réalités, en soulignant le rôle de la culture en tant qu'outil de résilience et de résistance, et en étendant la stratégie avec des pratiques culturelles pour maintenir la cohésion sociale et les récits collectifs de tous et de toutes les citoyen·ne·s. L'engagement de Ramallah dans les réseaux mondiaux et les partenariats internationaux souligne sa volonté de rechercher du soutien, de partager des informations et de plaider pour la solidarité face à l'adversité.
Xi’an (République Populaire de Chine), pour « Politiques culturelles pour toutes et tous ». Ce projet développe les objectifs d’accessibilité culturelle, de diffusion culturelle et d’équité culturelle grâce à un leadership efficace, des contributions financières soutenues, une promotion étendue et une collaboration intensive entre les professionnels de l’art. Le projet capture et déploie les principaux programmes des politiques culturelles de la ville, avec des efforts significatifs pour améliorer l’accessibilité culturelle par la construction de bibliothèques de quartier dans divers espaces publics, la construction de petits musées dans les principales stations de métro, et la promotion de la collaboration entre divers théâtres dans la planification et la présentation de spectacles gratuits, parmi beaucoup d’autres exemples spécifiques.
In 2022-2023, the 5th edition of the International Award UCLG - Mexico City - Culture 21 recognises cities and personalities who have excelled in the promotion of cultural rights in the context of the Covid-19 crisis and post-pandemic recovery, and/or that have promoted culture as an important part of the caring system.
Candidacies from cities and local or regional governments and nominations from individuals have been received between 15 February and 22nd April 2022.
The Best Actions were announced in May 2022, under two labels: Innovative Sparks and Planning for Care.
The International Jury held its final meeting on 9 June 2022. The final results were shared during the Executive Bureau of UCLG in Seville on 15 June 2022.
Le Jury de la 5ème édition du Prix International CGLU - Ville de Mexico - Culture 21 était composé des cinq membres, prestigieux experts internationaux à la trajectoire irréprochable dans le milieu culturel, garantissant ainsi la notoriété et la crédibilité du Prix, suivants : Catherine Cullen (président du Jury); Serhan Ada; Diana Alarcón González; Claudia Curiel de Icaza et Francisco d'Almedia.
Catherine Cullent était Adjointe du Maire à la Culture de la Ville de Lille, en France. Elle est l'ancienne présidente de la Commission culture de CGLU et y officie désormais en tant que Conseillère Spéciale sur la Culture et les Villes Durables.
Serhan Ada est professeur au Département management des arts et de la culture, directeur du Centre de Recherche sur les politiques et management culturels, directeur de la Chair UNESCO sur les politiques et la diplomatie culturelles de l’Université Bilgi.
Dre. Diana Alarcón González est la coordinatrice générale en matière de conseil et d’affaires internationales au sein du Gouvernement de la Ville de Mexico.
Claudia Curiel de Icaza est la titulaire du Secrétariat à la Culture du Gouvernement de la Ville de Mexico. Elle a plus de 15 années d’expérience en tant que programmatrice, productrice et manager culturel dans le secteur public, privé et indépendant.
J. Francisco Ayi d’Almeida co-dirige l’ONG « Culture et Développement », une association internationale d’études et d’action de coopération culturelle pour le développement des filières culturelles à l’échelon local dans le pays du Sud.
Consulter ci-dessous le document de présentation du Jury International de la 5ème édition du Prix.
Le processus de candidature et sélection est divisé en deux étapes :
1ère ÉTAPE. Le Jury a analysé toutes les candidatures reçues dans le délai du 22 avril 2022.
En mai 2022, la liste des Meilleures Actions a été publiée. Les candidatures finalistes ont été invitées à compléter la totalité du formulaire de candidature, et seront automatiquement reconnues comme de bonnes pratiques grâce aux labels "Éclats d'innovation" ou "Planifier les soins".
2ème ÉTAPE. Les finalistes ont remis leur candidature dûment complétée (c'est-à-dire l'ensemble des les champs du formulaire de candidature) avant le 27 mai 2022. Le Jury analyse actuellement les candidatures finalistes.
En juin 2022, le(s) gagnant·e(s) seront annoncé·e(s) au cours du Bureau Exécutif de CGLU .
Tous les détails du processus sont explicités dans le Règlement de la 5ème édition du Prix.
La date limite de présentation des nominations est fixée au 27 mai 2022.
Dans la catégorie « Personnalités », les nominations spontanées seront présentées exclusivement par envoi au courriel électronique cultureaward@uclg.org. La nomination spontanée comportera un document correspondant au formulaire élaboré à cet effet. Les organisateurs du Prix enverront une confirmation de réception via courriel électronique une fois la nomination reçue.
Les nominations ne seront pas communiquées publiquement.
Tous les détails du processus sont explicités dans le Règlement de la 5ème édition du Prix.
DRE LOURDES ARIZPE
Dre Lourdes Arizpe a été nommée Secrétaire Générale et membre de la Commission mondiale pour la Culture et le Développement des Nations Unies Dans le même temps, elle dirigeait des projets culturels dans de nombreux pays à travers le monde en tant que Directrice Générale Adjointe de la Culture de l'UNESCO. En tant que consultante à l'UNESCO, elle a participé à la Convention pour la Sauvegarde du Patrimoine Culturel Immatériel, ainsi qu'à la Convention Internationale pour la Protection des Expressions Culturelles. Élue présidente du Conseil International des Sciences Sociales (CISS), elle a été Présidente du Conseil d'administration de l'UNRISD, le Centre des Nations Unies pour les Études sur le Développement Social, à Genève, en Suisse. Elle a également siégé au Conseil d'administration de la Grande Bibliothèque d’Alexandre, en Égypte.
La Dre. Arizpe a obtenu un doctorat en anthropologie sociale à la London School of Economics, puis a été Directrice et chercheuse à l'Institut de recherche anthropologique du Centre Régional de Recherche Pluridisciplinaire de l'Université Nationale Autonome de Mexico. Elle a également été Secrétaire de l'Académie Mexicaine des Sciences, et a dirigé le Musée National des Cultures Populaires du Mexique. Elle a reçu plusieurs récompenses d’universités mexicaines, européennes et asiatiques. Parmis ses publications les plus récentes : « Cultura, Transacciones Internacionales y el Antropoceno » (CRIM-UNAM, M. A. Porrúa, 2019) – également publiée en anglais par Springer-MacMillan, « Renovación y futuro del patrimonio cultural inmaterial en México » (CRIM-UNAM, 2017) et « Lourdes Arizpe: a Pioneer in Mexican Anthropology » (Springer Verlag, 2014).
Consulter la biographie de la Dre Lourdes Arizpe.
Consulter l'article élaboré par la Dre Lourdes Arizpe et ses équipes.
DRE DAISY FANCOURT
Daisy Fancourt. Les travaux de la Dre Daisy Fancourt ont contribué de manière décisive à prouver les bienfaits des activités culturelles sur la santé des personnes. Elle est professeure associée de psychobiologie et d'épidémiologie et la directrice du groupe de recherche sur le biocomportement social à l'University College de Londres. Elle a étudié à l'université d'Oxford et au King's College de Londres avant de passer son doctorat en psychoneuroimmunologie à l'University College London. Ses recherches portent sur les effets des facteurs sociaux sur la santé, notamment les déficits sociaux (tels que la solitude et l'isolement social) et les atouts socioculturels (tels que l'engagement communautaire, les activités artistiques et culturelles et la prescription sociale). La Dre Daisy Fancourt est également directrice du centre de collaboration de l'Organisation mondiale de la santé (OMS) sur les arts et la santé (www.artshealthcc.org) et membre du groupe consultatif technique de l'OMS sur les perspectives culturelles et comportementales en matière de santé.
Son rapport intitulé "What is the evidence on the role of the arts in improving health and well-being? A scoping review", basé sur l'examen de plus de 3 000 études, a été diffusé et acclamé dans le monde entier. Le rapport montre que les arts et la culture combinent de nombreuses composantes différentes (« ingrédients actifs ») qui sont bénéfiques pour la santé, en faisant appel à l'imagination, à l'activation sensorielle, à la stimulation cognitive et à l'interaction sociale. Dans des travaux plus approfondis publiés dans le Lancet Psychiatry, la Dre Fancourt a par la suite démontré que ces éléments peuvent susciter plius de 600 mécanismes psychologiques, physiologiques, sociales et comportementales différents liés à la prévention, à la gestion et au traitement d'une série de problèmes de santé différents. À travers ses publications, l'impact bénéfique des activités culturelles bénéficie d'une nouvelle base de preuves scientifiques. La promotion de l'engagement artistique et culturel aux niveaux individuel, local et national devient essentielle dans les politiques publiques de développement durable.
Consulter la biographie de la Dre Daisy Fancourt.
Consulter l'article élaboré par la Dre Daisy Fancourt et ses équipes.
BUENOS AIRES (ARGENTINE)
Le projet « Abasto Quartier Culturel : relance économique et régénération urbaine » est un projet promu par le Ministère de la Culture de la Ville de Buenos Aires depuis 2019. Il s’agit d’un projet de régénération urbaine fondé sur la transformation de l’espace public qui se base sur un modèle de gouvernance participative de la culture promouvant la création collective de l’identité et de l’intégration sociale et le renforcement actif des espaces culturels indépendants qui caractérisent le quartier d'Abasto. Le projet a permis d’investir en matière d’infrastructures, ce qui a permis d'améliorer l'espace public, notamment en augmentant l'accessibilité des piéton·ne·s et en améliorant la qualité de vie des voisin·e·s. Il a également encouragé la cocréation avec les communautés, permettant la mise en œuvre d'un modèle de gouvernance participative dans lequel l'espace public est compris comme une scène et un tremplin pour les activités culturelles. Pour ce faire le projet s'est appuyé sur la valeur des industries culturelles locales, stimulant la réflexion et la construction partagée des caractéristiques identitaires tangibles et intangibles des communautés, comme moteurs de l'intégration sociale. Les impacts du projet comprennent une meilleure articulation de l'offre culturelle du quartier et de sa relation avec l'espace culturel, la réduction des inégalités au sein de la communauté et la valorisation de la diversité des expressions culturelles locales.
Consultez le résumé du projet de Buenos Aires "Abasto Quartier Culturel : relance économique et régénération urbaine".
Consultez l'article sur le projet "Abasto Quartier Culturel : relance économique et régénération urbaine" de Buenos Aires.
DUBLIN (IRLANDE)
« ‘AWE’ - L'engagement culturel par l'accessibilité, le bien-être et la mise en évidence » a été initié par la Compagnie Culturelle Municipale de Dublin en avril 2020 en tant que réponse durable aux défis générés par la pandémie de Covid-19. ‘AWE’ a été pensée comme une stratégie visant à protéger les droits humains des citoyen·ne·s de Dublin, à s'engager activement auprès d'elles et d’eux et à répondre culturellement à leurs besoins, à travers trois axes principaux : (a) l'accessibilité, (b) le bien-être et (c) les preuves. La Compagnie Culturelle, établie en 2018 avait initialement pour mission de s’engager auprès des personnes et des communautés à travers le dialogue et la culture, en augmentant notamment la participation et la pratique culturelle à travers l’ensemble des quartiers de la ville, et a poursuivi ce travail d’engagement communautaire auprès de différents groupes, y compris auprès de jeunes leaders, d’artistes, de la société civile, de partenaires issus des autorités locales, de foyers de soins résidentiels et d’hébergement, de commerces et d’entreprises et d’institutions culturelles nationales. À travers l’écoute, des actions réactives visant à améliorer l'accessibilité, l'inclusion et à créer davantage de voies d'accès à la culture pendant la pandémie ont été créées. ‘AWE’ a permis de démontrer le succès, la transférabilité et l’adaptabilité d’une méthodologie originale qui non seulement a permis de garantir les droits culturels des citoyen·ne·s pendant la pandémie et au-delà, mais a également permis d’entreprendre un travail de recherche approfondi qui pourrait être considéré comme une référence pour d’autres villes.
Consultez le résumé du projet de Dublin « 'AWE' - L'engagement culturel par l'accessibilité, le bien-être et la mise en évidence ».
Consultez l'article sur le projet « AWE: L'engagement culturel par l'accessibilité, le bien-être et la mise en évidence » de Dublin.
Bandung (Java Occidentale, Indonésie), pour le projet « Hutan Menyala (Forêt lumineuse) », qui a fait de l'un des plus grands atouts culturels et naturels de Bandung, la forêt Hutan Mayala, une destination post-pandémique innovante sous la forme d'une expérience audiovisuelle. Le projet permet la protection et la promotion de la forêt, en mêlant technologie numérique avancée et éléments culturels traditionnels.
Busan (République de Corée), pour le projet « Busan Galmaetgil, un projet de promotion de la valeur culturelle manifestée à travers des sentiers urbains ». Ce projet vise à améliorer la santé publique et le plaisir de l’exercice culturel grâce à des sentiers urbains pratiques et propres, mettant en valeur la culture, les traditions et l'histoire locales ainsi que leur relation avec la nature, en proposant notamment des activités visant, entre autres, à promouvoir le tourisme durable et à répondre à l'urgence climatique.
Izmir (Turkey), pour le « Projet d'Izmir sur le renforcement de la culture en tant que clé de la résilience et du développement ». Ce projet met en exergue la manière dont la volonté politique peut mettre la culture au premier plan des politiques, des plans et des pratiques. Grâce à une politique globale et innovante, le "Municipalisme de crise", Izmir propose de nouveaux modèles de prestation de services publics dont la culture est l'un des principaux piliers, offrant un accès à la culture, encourageant la participation et favorisant la solidarité.
Jinju (République de Corée), pour le projet « Art Delivery ». Depuis 2019, ce projet a contribué à réduire les écarts entre les zones urbaines et rurales en matière d’exercice des droits culturels, et à renforcer la participation des personnes défavorisées, à marier les arts populaires traditionnels de Jinju avec les arts modernes et à engager les acteurs culturels locaux dans le cadre d'événements tels que la Biennale mondiale des arts populaires de Jinju.
Ouagadougou (Burkina Faso), pour le projet « Aménagement culturel du Grand Ouaga, ville de bien-être et de cohésion sociale ». Ce projet a contribué de manière significative au développement culturel équilibré du Grand Ouaga et au bien-être de ses habitant·e·s, principalement des jeunes de moins de 25 ans (60%), en réduisant les inégalités géographiques d'accès à l'art et à la culture par la mise à disposition d'infrastructures culturelles et d'activités éducatives adéquates pour toutes et tous.
Tevragh-Zeïna (Nouakchott, Mauritanie), pour le projet « HEYA Nouakchott : Tevragh Zeïna, Ville créative ». Ce projet a permis l’élaboration et la mise en œuvre d’une politique culturelle solide pour la ville, axée sur le développement durable. HEYA Nouakchott a également contribué à la professionnalisation du secteur culturel et à l'amélioration des conditions de travail des acteurs culturels et des artistes pendant et après la pandémie.
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